2022年的地產(chǎn)圈有重大變化，市場(chǎng)分化越來(lái)越明顯，行業(yè)規(guī)模萎縮。面對(duì)這樣的行業(yè)變局，企業(yè)到底該做怎樣的戰(zhàn)略抉擇？一直堅(jiān)持長(zhǎng)期主義穩(wěn)健發(fā)展的安徽置地，提出向制造業(yè)學(xué)習(xí)，擁抱管理紅利，穩(wěn)重求新，守正出奇。
今年新年伊始，安徽置地《生長(zhǎng)》內(nèi)刊在頭版刊發(fā)了《如何擁抱當(dāng)下的管理紅利時(shí)代》的文章，文章從公司業(yè)務(wù)出發(fā)，提出了要做“管理紅利時(shí)代”占得先機(jī)并行之有效的千里馬。并具體從7個(gè)方面提出了執(zhí)行路徑：秣馬厲兵，只有行穩(wěn)致遠(yuǎn)，沒(méi)有投機(jī)取巧；堅(jiān)守初心，強(qiáng)化“核心競(jìng)爭(zhēng)力”；統(tǒng)一思想，堅(jiān)持“同心者同路”；使命必達(dá)，提高“目標(biāo)完成率”；優(yōu)化決策，提升“管理扁平化”，信息交圈，升級(jí)“數(shù)字化管理”；堅(jiān)決執(zhí)行，增強(qiáng)“崗位勝任力”。
安徽置地以及各分子公司隨后認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)《如何擁抱當(dāng)下的管理紅利時(shí)代》。安徽置地各部室對(duì)41內(nèi)刊進(jìn)行了學(xué)習(xí)，成本合約部在學(xué)習(xí)中強(qiáng)調(diào)了大家應(yīng)提高工作效率，順應(yīng)時(shí)代，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)能力、思變能力。辦公室重點(diǎn)學(xué)習(xí)了文章里如何實(shí)現(xiàn)管理紅利的幾條路徑——提高“目標(biāo)完成率”、提高人均效能、實(shí)現(xiàn)管理扁平化，以及信息交圈，升級(jí)“數(shù)字化”管理等。企劃營(yíng)銷(xiāo)部結(jié)合自身情況，提出要不斷提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力，提高工作效率，向復(fù)合型人才靠攏，同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，強(qiáng)化工作執(zhí)行力。 設(shè)計(jì)產(chǎn)品部、工程管理部、財(cái)務(wù)部也在24日召開(kāi)了專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)。
▲成本合約部
華東公司2月7月由總經(jīng)理柴伏斌帶領(lǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人深度學(xué)習(xí)41期內(nèi)刊，傳達(dá)并領(lǐng)悟公司管理要求。會(huì)上柴總強(qiáng)調(diào)，房地產(chǎn)市場(chǎng)格局發(fā)生了變化，上海、杭州、合肥等能量級(jí)高的城市是未來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的重要區(qū)域，在當(dāng)前挑戰(zhàn)、機(jī)遇并存的形勢(shì)下，我們每一位員工都要扎扎實(shí)實(shí)地修煉好內(nèi)功，提升業(yè)務(wù)能力和管理水平，并打造一支簡(jiǎn)單、積極、齊心、高效的團(tuán)隊(duì)，全力以赴完成2022年目標(biāo)。
阜陽(yáng)公司2月7日，由總經(jīng)理王輝召開(kāi)阜陽(yáng)公司辦公會(huì)，會(huì)議圍繞“向管理要紅利”展開(kāi)，他強(qiáng)調(diào)2022年公司將進(jìn)一步加大考核力度，各部門(mén)在部門(mén)管理中多思考，強(qiáng)化管理，在目前的行業(yè)局勢(shì)下，打開(kāi)局面，做到向管理要紅利，管理出成績(jī)。
安慶公司、蕪湖公司、黃山公司2月8日由董事長(zhǎng)劉志全帶領(lǐng)中基層管理人員深度學(xué)習(xí)，要求全體員工時(shí)刻牢記“責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)”，面對(duì)2022年的全新挑戰(zhàn)，把每一次營(yíng)銷(xiāo)都當(dāng)做一場(chǎng)戰(zhàn)斗，精心準(zhǔn)備，精細(xì)施行，勠力同心，以行踐言。
合肥公司2月14日由總經(jīng)理帶領(lǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人深度學(xué)習(xí)，要求合肥公司全體員工在現(xiàn)行的市場(chǎng)形勢(shì)下，擁抱當(dāng)下的管理紅利時(shí)代，將團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅(jiān)克難，不忘初心，提升住的品質(zhì)，服務(wù)客戶(hù)、攜手美好生活，把合肥公司建設(shè)成為安徽置地第一個(gè)百億城市公司。
